Kawser Amine, joueuse de football afghane et défenderesse des droits des femmes, a été invitée à s'exprimer lors d'une bibliothèque humaine dans le cadre de la conférence en ligne 2022 sur le leadership créatif, intitulé Vivre ses possibilités - de la guérison à l'action. À l'occasion de la Journée internationale de la femme 2023, qui célèbre les réalisations des femmes de tous horizons, elle parle de son parcours remarquable et de son combat pour que chaque femme soit libre de réaliser son potentiel.

Que ce soit sur un terrain de foot ou dans la défense des droits des femmes, Kawser Amine ne cède jamais la place au renoncement. Durant huit ans, elle est membre de la première équipe nationale féminine de football d'Afghanistan, une activité risquée dans une société où enfreindre les conventions culturelles peut mettre une vie en danger.

Trois fois par semaine, accompagnée de sa sœur, elle passe 12 points de contrôle pour rejoindre la base hélicoptères de l'armée, à Kaboul, et s'entraîner derrière de hauts murs.

Un jour, une bombe explose derrière elles au moment où elles montent dans le bus qui les ramène chez elles.

« C'était très dur, mais nous n'avons pas abandonné parce que si nous l'avions fait, il n'y aurait pas eu d'opportunité pour les femmes et les filles qui nous soutenaient. Nous avons ouvert la voie pour d’autres filles. Avant le changement de régime, des centaines de filles jouaient au football en Afghanistan. Je me sentais tellement fière ! »

Kawser Amine n'a que neuf ans en 2007 lorsqu'elle est sélectionnée par l'équipe de football. (Elle explique qu’en raison des normes culturelles, l'équipe nationale féminine est composée de jeunes et d'adolescentes). Sa mère ne force-t-elle pas l’admiration de permettre à ses enfants de poursuivre leurs rêves au risque de leur propre existence ? Si, et Kawser Amine en est bien consciente : « Elle a fait un travail extraordinaire pour nous aider à poursuivre nos études et à pratiquer notre sport ».

Kawser entre à l'Université américaine d'Afghanistan (AUAF) en 2013 pour étudier les sciences politiques, se marie en 2014 et quitte le football professionnel l'année suivante, enceinte de sa fille. En 2016, l'AUAF est la cible d’attaques. Treize personnes décèdent et 50 autres sont blessées. S’en est suivie une lettre des talibans adressée à chaque  étudiant-e, menaçant de les tuer s'ils et elles continuaient à y étudier. L'université ferme alors ses portes pour une durée indéterminée, et Kawser poursuit  ses études à l'Indian School of Business Management de New Delhi, où elle a obtenu un diplôme en gestion, avec une spécialisation en relations internationales.

De l'Afghanistan aux Etats-Unis

En parallèle, elle chercher avec son mari un moyen de quitter le pays, au nom de leur propre sécurité et de l'avenir de leur fille. L'Afghanistan n'est pas un pays où les filles peuvent étudier et avoir de l’ambition. « Je ne voulais pas qu'elle ait à vivre ce que j'avais vécu. » En 2019, la famille part finalement pour les États-Unis dans le cadre d'un dispositif qui leur était ouvert, le mari de Kawser travaillant pour l'armée américaine et l'OTAN.

Mais l'adaptation n’est pas facile. En Afghanistan, Kawser Amine travaillait comme conseillère politique, conseillère pour les questions en matière de genre et directrice de programme pour le gouvernement. J'ai eu du mal à me retrouver dans la position d’immigrée à San Francisco, mais je n'ai jamais songé à abandonner mon militantisme, » explique-t-elle. J'ai travaillé au guichet d’une banque,  mais mon cœur et mon esprit étaient ailleurs ». Puis le Covid est arrivé, et comme Kawser était enceinte, son médecin lui a conseillé de quitter son poste. 

Au cours des 18 mois qui ont suivi et après la naissance de son fils, Kawser a travaillé à créer sa propre fondation avec l'aide d'une amie et de son réseau. Women’s Solidarity for Peace and Leadership  voyait le jour. Puis, en août 2021, Kaboul est tombée. « Je savais dès le début que les talibans allaient mettre fin aux activités des filles et à l'accès des femmes à leurs droits fondamentaux. » Elle lance alors une campagne sur les réseaux sociaux : Stand for Girls' Education in Afghanistan.

Des nouvelles initiatives

Un an plus tard, lorsque Mahsa Amine, 22 ans, est battue à mort en Iran pour n'avoir prétendument pas respecté les règles vestimentaires infligées aux femmes, Kawser Amine réalise que son engagement devait avoir une portée plus large. Elle lance alors Join My Voice, une campagne internationale de solidarité féminine qui invite les femmes à partager leurs histoires. La campagne est conçue pour répondre aux crises qui touchent les femmes, telles que l'inégalité, les agressions sexuelles et les violences de toutes sortes, et pour mettre en valeur leurs histoires et leurs expériences », explique-t-elle.

Kawser croit au pouvoir du sport pour changer les choses. « Pour moi, le football est bien plus qu’un sport : il véhicule un langage d'union, de pouvoir, de solidarité et de paix. »

Parallèlement à ses campagnes sur les réseaux sociaux, Kawser met en place l'Amine Soccer Academy, pour aider les enfants vulnérables à réaliser leur rêve de jouer au football. Je veux leur transmettre cette confiance que procure le sport, les compétences nécessaires pour réussir et la conviction qu'ils et elles sont capables d’accomplir  de grandes choses ».

Son projet reçoit un accueil enthousiaste des autorités locales et des écoles, et auprès d’autres organisations telles que l'US Soccer Foundation et Beyond Sport qui lui propose un partenariat.  

Elle participe également à une initiative lancée par la National Football League, qui promeut le football dans les lycées comme outil de prévention contre la dépendance.

Elle a récemment pris la parole dans un lycée d'Arizona et a été étonnée par les réactions chaleureuses des élèves. « Je n'abandonne jamais, » a-t-elle confié. « Je me suis battue pour mon éducation. Vous avez de nombreuses opportunités. Mettez-les au service de la société. Je viens d'un pays qui a connu plus de 45 ans de guerre et d'oppression. Mais au lieu de devenir une victime, j’ai choisi de transformer ma colère en action. »

Un appel en faveur de l'égalité des sexes en Afghanistan

À l'approche de la Journée internationale de la femme, Kawser Amine appelle les dirigeant-e-s mondiaux à faire pression en faveur de l'égalité des sexes en Afghanistan. « En Afghanistan, les femmes ne sont même pas autorisées à sortir de chez elles sans être accompagnées d'un homme. Vous imaginez ce que cela signifie pour des familles dans lesquelles il n'y a pas d'hommes ? Je reçois nuit et jour des témoignages, et mon cœur saigne ».

L’engagement de Kawser Amine s’inscrivait parfaitement dans l’édition 2022 du Leadership créatif qui a mis les participant-e-s au défi d'explorer leur potentiel au profit du changement pour un monde meilleur. Près de 200 personnes venues du monde entier y ont participé.

Découvrez le rapport complet de Leadership creatif 2022

Pour moi, le football est bien plus qu’un sport : il véhicule un langage d'union, de pouvoir, de solidarité et de paix.

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Regardez Kawser dans la présentation de sa fondation Women’s Solidarity for Peace and Leadership

• Interview par Mary Lean
• Photos publiées avec l'aimable autorisation de Kawser Amine

Le 24 février 2022 est une date que beaucoup d'entre nous ne sont pas prêt-e-s d’oublier. Il y a un avant et un après, et des millions de personnes qui ont dû quitter leur foyer en Ukraine à la recherche d'un espace sûr.

Initiatives et Changement Suisse ne pouvait pas rester indifférente et a décidé d'offrir un hébergement et un soutien à des réfugié-e-s ukrainien-ne-s. Le Caux Refuge était né.

Le Caux Palace a une longue tradition d’accueil et de mise en place d’un espace sûr pour les  personnes arrivant de zones de conflit. Il a servi de centre d’accueil de réfugié-e-s pendant la Seconde Guerre mondiale, avant qu'Initiatives et Changement ne l’acquière pour en faire un lieu où restaurer la confiance entre les peuples de l'Europe d'après-guerre.

Le Caux Refuge se trouvait dans la Villa Maria, à côté du Caux Palace. Alina et sa mère Liudmyla ont été les premières Ukrainiennes accueillies au Caux Refuge le 23 mars 2022. « Je suis extrêmement reconnaissante envers tou-te-s les membres de la merveilleuse communauté d'I&C et de Caux, qui ont mis à notre disposition tout ce dont nous avions besoin : articles de santé, médicaments, vêtements et nourriture, le tout avec une immense générosité, » a déclaré Alina à la journaliste ukrainienne Anastasia Slyvinska.

Anastasia et son mari ont également trouvé refuge à Caux. Pendant son séjour, Anastasia a soutenu le service de communication de la Fondation, donnant la parole à ses compatriotes ukrainien-ne-s installé-e-s à Caux par le biais d'une série d'interviews.

Le Caux Refuge s'est rapidement rempli. Trente-cinq Ukrainien-ne-s, dont huit familles avec enfants, ont séjourné à la Villa Maria cette année. Certain-e-s avaient un lien direct avec I&C, d'autres avaient été envoyé-e-s par des membres de leur famille qui avaient déjà été à Caux ou faisaient partie du réseau Foundations for Freedom (F4F), inspiré par I&C. Pour certain-e-s, Caux représentait un endroit où faire une pause et reprendre des forces avant de se remettre en chemin. D'autres seront resté-e-s une année.

Parmi ces Ukrainien-ne-s, des personnes de tous horizons - un politicien et sa famille, une enseignante et sa fille, une infirmière.

Les enfants se sont rapidement intégrés à la vie locale. « L'école ici est fantastique. Une classe spéciale avec cinq garçons, un professeur et un traducteur a vu le jour, »  témoigne Anatolii, père de trois adolescents.

Les agentes de liaison d'I&C Suisse, Ekaterina et Marina, ont aidé les résident-e-s du Caux Refuge à s'inscrire à des cours de français (« La langue, c’est crucial ! », comme le répète Oksana), à postuler pour des stages et des formations, à découvrir le système de protection sociale en Suisse, à explorer la culture et les coutumes suisses et à gagner en autonomie.

Depuis ce sombre jour de février 2022, une année s'est écoulée et les Ukrainien-ne-s du Caux Refuge sont passé-e-s à autre chose. Ils et elles ont quitté la Villa Maria, à l’exception d’une seule personne. Beaucoup ont décidé de rester en Suisse, souvent près de Caux.

Cette dernière année n'a pas été facile. Mais les Ukrainien-ne-s du Caux Refuge sont maintenant prêt-e-s pour passer à une autre étape.

Nous leur souhaitons le meilleur pour ce nouveau chapitre de leur vie et nous sommes reconnaissant-e-s d'avoir pu les aider et leur offrir un espace sûr en ces temps difficiles.

Merci à vous toutes et tous

Vous avez été très nombreuses et nombreux à nous aider et à nous soutenir au cours de l'année écoulée et nous vous en sommes extrêmement reconnaissant-e-s. Cette liste est loin d'être exhaustive, mais nous aimerions citer quelques un-e-s de celles et ceux qui se sont particulièrement impliqué-e-s pour que le Caux Refuge soit un succès :

• Ekaterina, Horia, Fabian, Adrien, Myriam, Edna, Claude, Valentin, Nick et Stephanie de I&C Suisse
• Véronique et Sylvie de l'association des Amis de Caux
• Eliane, Andrew, Amandine, Marina et Alessandro du village de Caux
• Victor, Greg, Patric, Ana, Patrick et Mica d'une école hôtelière locale
• Etablissement Vaudois d'Accueil des Migrants (EVAM), Commune de Montreux, Société de Développement de Caux, Amis de Caux, L’Armée du Salut, Office régional de placement (ORP), I&C Pays-Bas, I&C Royaume-Uni

Un grand merci à toutes celles et tous ceux qui ont répondu à notre appel aux dons et soutenu financièrement le Caux Refuge !

Sans vous, cette année n'aurait pas été possible ! MERCI !

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 Tout est en perpétuel changement. Rien n'est figé. Rien ne peut durer éternellement. Si les choses se sont dégradées de façon si radicale, cela signifie qu'à un moment donné, elles vont changer ! J'en suis absolument convaincue et je suis confiante.

Oksana, Caux Refuge

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Eliane Stallybrass vit à Caux et a apporté son soutien au Caux Refuge en proposant des cours de français, en offrant une oreille attentive, son amitié, ainsi que des conseils et une aide pratique. Elle revient sur l'année écoulée :

Une année s'est écoulée depuis l'arrivée des premiers Ukrainien-ne-s à Caux. Leur séjour à Caux leur a permis de se poser en Suisse, de trouver la sécurité et de se préparer à la suite des événements, encore incertains.

Ils et elles suivent des cours de français et l'EVAM, l'institution qui s'occupe des réfugié-e-s dans ce canton de Suisse, leur a alloué une petite somme d'argent pour qu'ils et elles puissent se sentir  « chez eux, chez elles » avec leur propre bail. Ces Ukrainien-ne-s ont tous trouvé un appartement et certain-e-s sont logé-e-s dans le presbytère de l'église protestante de Montreux où 11 personnes, dont des familles avec enfants, sont désormais libérées du souci de trouver un logement. Leur déménagement à Montreux a eu lieu le 1er mars. Une école hôtelière locale a offert des bureaux et des tables, une organisation a offert des lits et des matelas, et I&C Suisse est heureuse de voir des chaises et des tables, reçues il y a 60 ans pour la salle à manger du Caux Palace, trouver une seconde vie. Il y a aussi de la vaisselle, des serviettes, des draps et des couettes qui sont enfin sortis des armoires où ils dormaient depuis des années.

Plusieurs personnes sont devenu-e-s des ami-e-s proches. Nous avons fêté ensemble les 70 ans de Liuba et la plus ancienne résidente du Caux Refuge, Anna, a un don incroyable pour se faire des ami-e-s. Tout le monde la connaît et l'apprécie à Caux et, même si ses connaissances en français se limitent à « Bonjour, comment allez-vous ? », elle est toujours invitée à prendre un café chez les un-e-s et les autres.

Leurs sourires et leurs « Bonjour, ça va ? » vont nous manquer ici à Caux.

Par Ulrike Ott Chanu et Eliane Stallybrass

Lorsque l'on possède un bâtiment historique d’exception comme le Caux Palace, avec ses 225 pièces, ses 1 600 fenêtres et ses 1,6 kilomètre de couloirs, atteindre la neutralité carbone d'ici 2050 peut sembler quelque peu ambitieux. Et pourtant, chaque pas qui nous rapproche de cet objectif est important. Ces dernières années, I&C Suisse a travaillé sans relâche à l'amélioration de la durabilité écologique de son bâtiment emblématique. 

Dans son dernier numéro, le plus connu des magazines consacrés à l’immobilier de Suisse romande, immobilier.ch, présente le Caux Palace comme l'un des cinq exemples remarquables de préservation et de restauration d’un bâtiment historique, le tout dans un souci de durabilité écologique.

Découvrez l'article sur le Caux Palace dans immobilier.fr

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La restauration de bâtiments historiques contribue à garder l'histoire locale vivante et leur confère une place importante au cœur de la vie locale. C'est le cas du Caux Palace. Sa localisation en surplomb du lac Léman et sa longue et riche histoire attirent les touristes et les visiteurs et visiteuses.

Restaurer un édifice ancien, c’est faire un pas vers la durabilité écologique qui maximise la réutilisation de matériaux existants, réduisant ainsi au maximum les déchets et le recours à des matériaux neufs.

Un mode de vie durable s’inscrit pleinement dans la mission d'I&C Suisse, tout comme la préservation du Caux Palace.

La rénovation du Caux Palace a été exécutée pas à pas et avec beaucoup de respect pour ce patrimoine à préserver. Parmi les travaux entrepris, on peut citer :

• Isolation progressive des 1500 m² de toiture plate. Une étude est en cours pour évaluer l'installation de panneaux solaires invisibles (plats).
• Régulation du chauffage dans les zones telles que les couloirs et les escaliers.
• Réduction des heures de fonctionnement du chauffage.
• Utilisation de robinets thermostatiques efficaces et de limiteurs de débit d'eau.
• Amélioration de l'étanchéité des portes et des fenêtres et l'isolation des stores.
• Remplacement de l'éclairage par des LED.
• Campagne de sensibilisation auprès des occupant-e-s.
• Multitude de petites mesures qui, mises bout à bout, représentent des économies importantes.

Mais la plus grande étape sur le chemin de la durabilité de la Fondation a probablement été le remplacement du chauffage au mazout du Caux Palace par un chauffage au bois, alimenté à 80 % par des plaquettes forestières et à 20 % par du mazout. Le bois provient de la région, ce qui permet de réduire les émissions de CO2 dues au transport et de soutenir l'économie locale.

La mise en place du nouveau système dans l'espace confiné du sous-sol du Caux Palace n'a pas été une tâche facile. Le projet a débuté en juillet 2015 et le système a été inauguré en octobre 2016. Il permet d'économiser chaque année environ 600 tonnes de CO2 issu de combustibles fossiles.

Nous sommes très heureuses et heureux, reconnaissant-e-s que nos efforts pour la restauration et l’entretien du Caux Palace aient été reconnus dans la région. La Fondation continuera à s’engager pour la préservation et la pérennité de ce lieu unique.

A lire aussi:

• https://www.immobilier.ch/fr/actualite-magazines/e-paper (p. 9)*
• https://www.iofc.ch/stories/behind-scenes-caux-palace-meticulous-work
• https://www.24heures.ch/le-caux-palace-change-ses-grandes-chaudieres-520927066202

Par Ulrike Ott Chanu / Photo en haut: Paula Mariane

Leadership créatif est un espace résolument inclusif où les participant-e-s venu-e-s du monde entier et d’horizons différents peuvent se réunir et repenser le leadership. L’édition 2022 de la conférence a embarqué ses participant-e-s dans un voyage de croissance personnelle et collective, avec les arts comme outils, mais aussi le partage d'histoires, les ateliers et les groupes de dialogue. Ces outils ont aidé les participant-e-s à libérer leur propre potentiel de leadership.

La conférence 2022 sur le Leadership créatif a emmené ses participant-e-s dans un voyage de six jours, de la guérison à l'action. La conférence s'est déroulée en ligne du 23 au 29 juillet - avec un jour de pause - et a réuni environ 194 participant-e-s originaires de 54 pays et prêt-e-s à engager un dialogue constructif, à écouter les récits inspirants d'acteurs et actrices du changement partageant les mêmes idéaux, et acquérir des outils auprès d'intervenant-e-s expérimenté-e-s. Au cœur de tout cela, la conférence sur le leadership créatif a offert un espace de réflexion intérieure et de création de réseaux.

Le thème retenu pour l’édition 2022, « Vivre nos possibilités : de la guérison à l’action » faisait écho aux défis d’ampleur mondiale, au climat d’incertitude actuel ainsi qu’aux changements rapides auxquels le monde assiste. Pour agir et insuffler le changement, nous devons commencer par nous reconnecter à notre voix intérieure et trouver en nous-mêmes notre propre processus de guérison. La conférence reposait sur l'idée que la guérison est un processus continu nécessitant un effort conscient et une action délibérée dans notre vie quotidienne.

Aujourd'hui plus que jamais, un leadership conscient et une action collective sont nécessaires. Cette conférence était l'occasion de permettre à des voix mondiales de se réunir pour trouver l'espoir et la guérison indispensables à nous-mêmes et aux communautés.

L'équipe

La conférence sur le leadership créatif a été inspirée par les 250 jeunes actrices et acteurs du changement originaires de 98 pays différents et qui ont participé au Programme de Caux pour la paix et le leadership (CPLP).

La conférence a été organisée par une équipe internationale forte entre autres de 10 personnes, de 16 facilitateurs et facilitatrices, avec l’aide de l'équipe du Programme de Caux pour la paix et le leadership, l'équipe du Caux Forum et de l'équipe d'I&C Suisse.

Le programme

Chaque journée débutait par un temps de réflexion et de développement personnel. Les activités se sont ensuite concentrées sur la mise en avant d'une culture de la solidarité et de guérison collective par la compassion, la sensibilisation et le dépassement de l'individualisme. Enfin, nous avons exploré des méthodes créatives pour raviver l'énergie des participant-e-s afin qu'ils et elles puissent s’engager et agir tant au niveau personnel que collectif.

Le leadership créatif repose sur un large éventail d'activités qui amènent chacun-e sur le chemin de la guérison et de l'action. L’accent est mis sur les groupes de dialogue, dans lesquels les participant-e-s sont invité-e-s à échanger et partager leurs différents points de vue. Les participant-e-s sont ainsi placé-e-s au cœur de l’événement et ne sont plus cantonné-e-s au rôle d’auditeurs passifs et auditrices passives. Ces rencontres sont approfondies par la pratique de temps de silence, qui offrent l'espace et le temps nécessaires à la réflexion et au changement. Les webinaires et les ateliers quant à eux se concentrent sur des questions chères aux participant-e-s, les intervenant-e-s pouvant partager leurs propres expériences. Les ateliers sont plus interactifs, avec notamment une large place laissée aux questions-réponses. Lors de bibliothèques humaines, les « livres humains » partagent des histoires personnelles très émouvantes, comme des ponts lancés vers une compréhension mutuelle. Sans oublier « l’heure du thé », une occasion de discuter de manière informelle et de faire connaissance avec les autres participant-e-s à la conférence.

Découvrez le programme complet

Groupes de dialogue

Les groupes de dialogue se concentrent sur l'exploration d'un voyage en quatre étapes, amenant les participant-e-s à partir de la guérison des blessures du passé, personnelles ou collectives, et à passer à l'action pour éviter à l’avenir de nouvelles souffrances. Il s'agissait de s'engager dans le voyage intérieur, puis de le transposer dans la vie quotidienne. Le premier jour, les participant-e-s ont été réparti-e-s en petits groupes d’échange pour les quatre sessions.

Voyage de guérison consciente - Le premier groupe de discussion s'est concentré sur la création d'un espace pour le voyage de guérison consciente.

Culture de la solidarité - Le deuxième groupe de discussion a permis aux participant-e-s de faire l’expérience du lien entre la solidarité et la guérison, et de discuter sur la manière de créer un sentiment de guérison.

Passer à l'action - Le troisième groupe de discussion s'est concentré sur la narration d'histoires et sur l'utilisation de l'imagination et des expériences pour déclencher l'action par la guérison et la solidarité.

Réflexion - Le dernier groupe de discussion a permis de réfléchir aux discussions précédentes et de définir les intentions futures.

Les animateurs et animatrices de chaque groupe ont eu la liberté de façonner leur groupe en fonction de leur propre style. Chaque groupe s'est ainsi adapté à son propre espace unique et a construit son propre lien de confiance.

En savoir plus

Webinars

Culture de la solidarité - 25 juillet 2022

La solidarité est le pont qui relie la possibilité de guérison et l'action et la justice. La plupart des processus de guérison ne peuvent être abordés seuls, une solidarité est donc nécessaire.

Au cours de cette session, nous avons envisagé la solidarité comme indissociable de notre processus de guérison individuelle et collective, un élément clé pour nous permettre d'avancer vers une action globale en quête de justice.

En savoir plus sur le webinar et l'intervenante

 

Aller à la racine des choses - 28 juillet 2022

Ce webinaire s'est concentré sur le cheminement qui consiste à aller à la racine des choses. Quelle que soit la question sociale, politique, environnementale ou économique, aller à la racine signifie découvrir les racines profondes de l'être où un changement réel, significatif et durable peut se manifester.

Nous avons exploré trois sujets interdépendants : Les prophéties de cultures indigènes et le leadership spirituel, les enfants et la collaboration intergénérationnelle et, enfin, l'art comme vecteur de guérison sociale.

L'objectif était d'aider les femmes et hommes artisans du changement à retrouver leur foyer spirituel et à envisager l'action sous l'angle de la guérison sociale et de la guérison personnelle.

A l’issue de notre webinaire, une période de sept mois de construction communautaire a été lancée, sous la forme d'un partenariat entre l'équipe du Leadership créatif et la School of Conscious Politics. Les sept étapes du modèle de la politique consciente avaient été retenues comme référence :

• Écouter les douleurs sociales propres à notre environnement et vécu
• Se reconnecter à la mission de son âme
• Reconnaître ses dons et talents
• Créer des liens, un réseau bienveillant    Prendre le temps d'élaborer des stratégies pour surmonter les obstacles
• Manifester son activisme sacré
• Célébrer les apprentissages

En savoir plus et découvrir les intervenant-e-s

 

Ateliers

 

 

 

Bibliothèques humaines

Les Bibliothèques humaines sont des espaces de partage d'histoires. Les participant-e-s et les intervenant-e-s interagissent et sortent grandi-e-s de cette expérience.

Dimanche 25 juillet - Voyage de guérison consciente

• Druthi Rathod (Inde)
• Jake Jay-Lewis (Royaume-Uni)
• Rainer Gude (Etats-Unis/Suisse)

Mercredi 27 juillet – Cultiver la solidarité

• Dalia Ihab Younis (Egypte)
• Olena Kashkarova (Ukraine)
• Kawser Amine (USA/Afghanistan)

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Temps de réflexion

Ce temps calme est une pratique essentielle pour Initiatives et Changement, l'une des meilleures possibilités d’introspection, de connexion à soi-même et aux autres. C'est pourquoi, cette année, la conférence sur le leadership créatif a proposé un temps calme de réflexion collectif au début de chaque journée, afin de mettre l'écoute et la réflexion intérieure au profit de la guérison et de l'action.

Durant ces 30 minutes, les participant-e-s ont été invité-e-s à explorer différentes méthodes de réflexion intérieure, allant de réflexions ouvertes (à travers des chansons ou des textes) aux réflexions guidées par les thèmes de la journée. Chacune des sessions offrait un moment de partage en commun.

Chaque animateur et animatrice de temps calmes a pu lui apporter une touche personnelle, selon sa propre conception, son expérience et sa pratique personnelle. Les participant-e-s ont été encouragé-e-s à transposer ce qu'ils et elles ont adopté dans leur vie quotidienne.

 

L'heure du thé

À la fin de chaque journée, les participant-e-s étaient invité-e-s à profiter d’un cadre informel pour faire connaissance avec les autres intervenant-e-s du webinaire ou de la bibliothèque humaine. Les autres salles de réunion étaient dédiées à un espace de partage culturel, de sessions de musique internationale, de sessions artistiques et à un espace sans thématique particulière où les participant-e-s pouvaient se retrouver.

Ce que l’on a appelé « l'heure du thé » est la deuxième session qui a remporté le plus de succès lors de la conférence, juste derrière les groupes de parole. Ces espaces, où chacun-e était libre de participer activement et d'écouter les autres, ont permis de nouer des liens durables et significatifs.

 

Cérémonie de clôture

La cérémonie de clôture a débuté en musique avec le Trio Rigudon, un groupe père-fils composé de Bennet au violon, Raphaël au violoncelle et Clément à la contrebasse, jouant de tout, de l'oriental au jazz.

Les participant-e-s ont eu l'occasion de partager ce qui les avait le plus touchés dans les groupes de dialogue, avant de terminer par une célébration de nos origines, de nos pays et de nos cultures.

 

 

 

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Les participant-e-s ont la parole
 

  Nous sommes passé-e-s du silence à un partage profond et riche de sens. Nous avons fait l’expérience d’un espace sûr où nous avons pu nous faire confiance mutuellement, sur des sujets profonds. Le tout dans la bonne humeur et le respect.

Charles Aquilina

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 Nous sommes arrivé-e-s en tant qu'individu-e, faisant le constat que  nous devions reconnaître notre douleur, accepter et accueillir la guérison à bras ouverts. À partir de cet instant, nous nous sommes engagé-e-s dans ce voyage, main dans la main. La solidarité était flagrante lorsque nous avons marché ensemble dans la brume sans savoir ce qui nous attendait.

Arpan  

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    Au début, nous étions un groupe, le dernier jour, nous étions comme une famille, dans toute sa diversité.

Fahim Mayar

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    Une guérison consciente doublée d’une guérison inconsciente : une guérison optimale.

 Swee Lin

 

Télécharger le rapport complet en anglais

 

 

Nous avons le plaisir de vous annoncer la nomination d'Ignacio Packer au poste de directeur exécutif de la Fondation Initiatives et Changement Suisse à partir du 1er mai 2023. 

Ignacio Packer est actuellement directeur exécutif d'ICVA, un consortium mondial d’ONG humanitaires, et possède plus de 30 ans d'expérience dans les domaines de la coopération au développement, des droits de l'être humain et de l'aide humanitaire. Il a été secrétaire général de la Fédération internationale Terre des Hommes pendant cinq ans après avoir travaillé pour la Fondation Terre des Hommes, l'Institut tropical suisse, l'Association européenne pour le développement et la santé, Médecins Sans Frontières, KPMG et la Banque européenne pour l'Amérique latine. Il connaît bien Initiatives et Changement pour avoir participé à diverses activités, principalement à Caux. Il se passionne pour toutes les thématiques d’avenir.

« Au nom du Conseil, je suis ravie d'accueillir Ignacio comme notre prochain directeur exécutif », déclare Jacqueline Coté, présidente d'I&C Suisse. « Il possède les compétences requises indispensables à un leadership ancré dans les valeurs de la Fondation dans sa prochaine phase de développement, ainsi qu'un réseau international bâti sur plusieurs décennies et qui soutiendra grandement notre nouvelle stratégie. Ces deux éléments garantiront la pérennité de notre Fondation et sa contribution unique tant au mouvement Initiatives et Changement qu'auprès de nos partenaires. »

Ignacio déclare à propos de cette nouvelle opportunité : « Je suis reconnaissant envers mes collègues pour tout ce que j’ai pu vivre en dirigeant le réseau ICVA. Je suis profondément honoré par la confiance que le conseil d'administration d'I&C Suisse m'accorde. J'ai une immense confiance dans les forces d'I&C et de ses équipes dévouées et suis enthousiaste à l'idée de contribuer, avec I&C, à instaurer la confiance au-delà des clivages mondiaux, un leadership éthique et un mode de vie durable. »